La sostenibilidad es la palabra de moda de nuestro tiempo. No es sólo una tendencia entre empresas y consumidores, sino también una necesidad para todos los que se preocupan por el clima y el medio ambiente. Como emprendedor, puedes hacer tu parte integrando la sostenibilidad en tu empresa. Aquí descubrirás qué es importante en tu estrategia de sostenibilidad y qué medidas específicas puedes tomar para tu negocio.
Por qué la sostenibilidad es tan importante en las empresas
No es sólo una tendencia para instaurar la sostenibilidad en las empresas. Muchos emprendedores lo hacen por convicción, porque hay muchos antecedentes que hacen indispensables acciones respetuosas con el medio ambiente y sostenibles. Al abordar la protección del clima y otros aspectos de sostenibilidad de las empresas en una etapa temprana, los emprendedores pueden garantizar que su modelo de negocio se desarrolle de manera sostenible. Por un lado, esto ayuda a evitar riesgos como daños a la imagen de la empresa, pérdida de clientes o poner en peligro las cadenas de suministro en el futuro. Además, están surgiendo nuevas oportunidades para las empresas jóvenes. Una orientación hacia la sostenibilidad de tu empresa ofrece las siguientes oportunidades:
- Aprovechar los mercados verdes de rápido crecimiento.
- Incrementar las ventas y las ganancias a través de productos y servicios amigables con el medio ambiente.
- Reducir costos a través de procesos eficientes en materiales y energía.
- Garantizar y fortalecer la competitividad mediante argumentos convincentes de sostenibilidad
- Desarrollar nuevas fuentes de financiación, como programas de financiación especializados para empresas emergentes ecológicas y sostenibles.
Además de la protección del medio ambiente, la creciente globalización también está haciendo que cuestiones sociales como la justicia social y la diversidad sean cada vez más importantes. Tus empleados quieren recibir un salario justo, un buen equilibrio entre la vida personal y laboral y un ambiente empresarial agradecido. Asumir la responsabilidad social también forma parte de una acción sostenible.
En todo el mundo existen directrices y leyes destinadas a regular la sostenibilidad en las empresas, así como marcos para la elaboración de informes de sostenibilidad. Por ejemplo, el Reglamento de Taxonomía de la UE. Con este conjunto de reglas, la Comisión de la UE clasifica las actividades económicas en términos de su sostenibilidad y así quiere garantizar la implementación del “Pacto Verde Europeo”. Esto va acompañado de requisitos de solicitud e informes que son relevantes para empresas de todos los tamaños.
Está claro que, para las empresas de cierto tamaño, las normas de presentación de informes que antes eran voluntarias están siendo reemplazadas por requisitos legales para la presentación de informes de sostenibilidad y, por lo tanto, se hace a las empresas aún más responsables de establecer una gestión de la sostenibilidad. Pero incluso si dichas normas aún no se aplican a ti como emprendedor, debes ser consciente de tu responsabilidad personal y promover la sostenibilidad en tu empresa.
Desarrollar un concepto de sostenibilidad: así es como se procede
La sostenibilidad abarca una amplia variedad de áreas que se extienden por toda la estructura corporativa. Por lo tanto, tu estrategia de sostenibilidad debe ser holística, tal y cómo nos han indicado los profesionales de Propós. Eso implica:
- Procesos de fabricación sostenibles.
- Uso de materias primas renovables.
- Uso de energías renovables.
- Producción y trabajo energéticamente eficientes.
- Justicia social y diversidad.
- Trato apreciativo a los empleados.
- Promoción de la salud de los empleados.
- Equilibrio trabajo-vida.
- Cultura corporativa sostenible.
- Mobiliario de oficina respetuoso con el medio ambiente.
- Comportamiento de viaje sostenible.
- Compromiso con el medio ambiente, protección animal, colectivos desfavorecidos.
- Etc.
Los tres pilares de la sostenibilidad
Como puedes ver, hay muchos niveles en los que puedes hacer que tu negocio sea más sostenible. Pero, ¿cómo se puede desarrollar a partir de esto un concepto de sostenibilidad adecuado? En primer lugar, resulta útil ordenar y agrupar las diferentes áreas. La división común es en tres pilares de la sostenibilidad:
- Sostenibilidad ecológica: Se trata principalmente del entorno natural, que debe ser protegido y preservado. En este sentido, las empresas sostenibles, por ejemplo, se aseguran de utilizar materias primas renovables siempre que sea posible y apoyan su preservación. Utilizan energías renovables y optimizan sus procesos en términos de eficiencia energética a lo largo de la cadena de valor. Siempre que sea posible, se evitan procesos o prácticas perjudiciales para el medio ambiente.
- Sostenibilidad social: Cualquiera que ponga en marcha un negocio sostenible también debe asumir la responsabilidad social. Se trata de condiciones de trabajo humanas, también dentro de la cadena de suministro, de luchar contra la pobreza a nivel nacional o internacional y, por supuesto, de valorar a los empleados directos de la empresa. A este pilar también pertenecen temas como la igualdad de oportunidades, la salud, la diversidad y la conciliación.
- Sostenibilidad económica: Todos los esfuerzos hacia la sostenibilidad no sirven de nada si su empresa no opera de forma sostenible. Las empresas sostenibles no suelen estar exclusivamente orientadas al beneficio, sino que también conceden importancia a proporcionar a las generaciones actuales y futuras una alta calidad de vida. El beneficio no es la prioridad, sino que debe generarse de forma responsable y respetuosa con el medio ambiente.
Los tres pilares son igualmente importantes para una empresa que funcione y sea ecológica, social y económicamente sostenible.
Tres pasos para tu estrategia de sostenibilidad
Cuando se clasifican y agrupan de esta manera, la sostenibilidad se puede integrar mucho más fácilmente en la empresa.
1. Si ya tienes un negocio existente, el primer paso es realizar un análisis tal como está. Entonces se hace el control de la sostenibilidad: ¿Cuál es la situación en términos de ecología, responsabilidad social y negocio sostenible? ¿Hay alguna medida específica que ya esté implementando? Por ejemplo, ¿trabajáis con electricidad verde? ¿Tu producción se basa en una economía circular sostenible? ¿Ofrecéis a vuestros empleados formación en igualdad de oportunidades y diversidad? Echa un vistazo a los diferentes departamentos y anota todas las medidas que ya tienes establecidas. Luego piensa en dónde aún hay margen de mejora en tu empresa.
2. En el segundo paso se determinan e introducen otras medidas necesarias. Aquí es esencial una planificación específica. Determina cuándo se debe implementar qué medida, cómo y dónde, y qué objetivos deseas alcanzar en qué período de tiempo. Integra la acción sostenible de manera integral en los procesos de innovación y estrategia de tu empresa. Las medidas correspondientes se aplican inicialmente a nivel directivo y luego se transmiten a todos los empleados. Por supuesto, las ideas también pueden surgir de tus empleados. Involucrar a tus empleados en este proceso es esencial para garantizar el éxito a largo plazo de tu estrategia de sostenibilidad.
3. Para garantizar el impacto duradero de tus medidas, debes medir periódicamente tu éxito en el tercer paso . Mira cuáles tuvieron sentido y lograron su objetivo y cuáles aún no te satisfacen con los resultados. Luego se optimiza en las áreas relevantes o se introducen nuevas medidas. Así podrás mejorar sistemáticamente la sostenibilidad de tu empresa.
¿Cómo tu empresa se vuelve sostenible? Diez consejos para emprendedores
Integrar la sostenibilidad en tu empresa es posible a diferentes niveles y con la ayuda de numerosas medidas. Aquí hemos reunido algunos ejemplos para ti que puedes planificar al iniciar tu negocio. Algunas pueden establecerse a largo plazo, otras pueden implementarse inmediatamente y surtir efecto rápidamente.
1. Procesos de fabricación sostenibles
Producir menos residuos, utilizar los recursos naturales con cuidado y utilizar materias primas renovables: ¡todo esto es posible con procesos de producción sostenibles! En lugar de seguir el clásico lema “Tomar, fabricar, desperdiciar”, deberíamos utilizar la economía circular como modelo.
2. Energía renovable
Es fácil de implementar y relativamente económico cambiar a electricidad y calor verdes. Las energías renovables como la eólica o la solar se producen de forma sostenible y son mucho más respetuosas con el medio ambiente que el carbón o incluso la energía nuclear. Por supuesto, esto también incluye el uso eficiente de la electricidad y los combustibles. Entre las medidas sencillas pero eficaces se incluyen los termostatos digitales para radiadores. Aquí puedes ajustar individualmente la temperatura deseada para todos los días y horas, también a través de una aplicación. Esto significa que no hay calefacción innecesaria cuando no hay nadie en la oficina. El consumo de electricidad se puede reducir mediante normas de conducta claras o detectores de movimiento. También se puede ahorrar energía al viajar y desplazarse. La pandemia ha demostrado que muchas citas también se pueden realizar de forma digital. Si tus empleados tienen que visitar a los clientes in situ por motivos comerciales, pueden utilizar una bicicleta, el transporte público o un vehículo comercial eléctrico, dependiendo de la distancia.
3. Cuenta empresarial ecológica
Ahora hay varios bancos que sólo invierten tu dinero para fines específicos ¡o donde puedes elegir los destinatarios del dinero! Abrir una cuenta comercial en un banco sostenible es una manera fácil de mejorar tu historial de sostenibilidad.
4. Cultura corporativa sostenible
¡Conseguirás un mayor éxito en materia de sostenibilidad si tu equipo está entusiasmado con ello! Por eso vale la pena establecer una cultura corporativa en la que se fomente el compromiso en esta área. Por ejemplo, introduce un día de sostenibilidad en el que hagáis algo juntos por el medio ambiente. O promueve el compromiso de tus empleados fuera de la empresa. También puedes proporcionar bicicletas de empresa en lugar de coches o ayudar a financiar un billete de trabajo para el transporte público. Ofertas como café de comercio justo, comida saludable o cursos deportivos también son una forma de valorar a tu equipo. Puedes premiar el compromiso especial o los logros de tus empleados en el ámbito de la sostenibilidad.
5. Oficina sin papel, dispositivos energéticamente eficientes y mobiliario ergonómico
Una oficina digital sin archivadores y sin un montón de papel no sólo es cómoda, sino también sostenible. Asegúrate de que los documentos sólo se impriman cuando sean realmente necesarios; puede colgar los criterios de decisión justo al lado de la impresora. Valora el mobiliario sostenible y moderno . Los dispositivos eléctricos más antiguos (como los PC) suelen ser menos eficientes energéticamente que los más nuevos. En aras de la sostenibilidad social, conviene prestar atención a los muebles ergonómicos y también crear espacios de retiro para tus empleados.
6. Ofrece oficina en casa y ahorra energía al mismo tiempo
Por supuesto, trabajar desde casa tiene ventajas y desventajas. En cualquier caso, una ventaja es que ahorra energía y costes si tus empleados no tienen que ir al trabajo en coche todas las mañanas. Sin embargo, tú y tus empleados debéis aseguraros de que las habitaciones vacías no se calienten innecesariamente, por ejemplo con termostatos de radiador inteligentes. Los espacios de coworking también pueden tener sentido para que las oficinas no estén vacías con demasiada frecuencia y se aproveche mejor el espacio de oficina. Un modelo con días flexibles de teletrabajo y/o horarios de asistencia fijos también es bueno para conciliar la vida personal y laboral. De esta forma matas dos pájaros de un tiro.
7. Asume la responsabilidad social
La responsabilidad social corporativa significa asumir voluntariamente la responsabilidad social como empresa. Se trata de condiciones laborales justas, especialmente en el extranjero y en toda la cadena de producción y suministro. Pero esto también incluye nuestros propios proyectos, por ejemplo donaciones a organizaciones de ayuda social, participación en asociaciones locales o apoyo a un país del Sur Global. El objetivo es pensar en el impacto de tus propias acciones empresariales en la sociedad y defender específicamente los temas que son particularmente importantes para ti personalmente.
8. Encuentra compensación de CO2
Las empresas pueden compensar las inevitables emisiones de CO 2 que surgen de los viajes en coche o avión y de la producción. Apoyan financieramente proyectos de protección del clima en función de la cantidad de sus emisiones de CO 2. Puedes comprar certificados especiales que certificarán la compensación.
9. Establecer un modelo de donación
Muchas empresas donan parte de sus ventas a proyectos sostenibles. Por ejemplo, planta un árbol por compra o dona otro árbol a personas necesitadas en campañas individuales o de forma permanente por cada producto vendido. Por supuesto, también son posibles las clásicas donaciones monetarias. Es importante tener en cuenta que de esta manera no se puede comprar una salida a la responsabilidad ecológica y social, al igual que con la compensación de CO 2. Establecer estándares de sostenibilidad dentro de tu empresa es igualmente importante.
10. Conviértete en un ecoemprendedor
Si no sólo quieres que tu empresa sea sostenible, sino que también quieres que la sostenibilidad sea el eje de tu fundación, quizás debería convertirse en un ecoemprendedor. Los ecoemprendedores persiguen objetivos ecológicos y económicos al mismo tiempo y dedican sus productos o servicios a un problema ecológico específico. Convertirse en emprendedor social también sería una opción que podría funcionar para ti.
Conclusión acerca de la sostenibilidad para tu negocio
La sostenibilidad en las empresas es más que una tendencia y también más que un atractivo económico único. ¡La sostenibilidad se está convirtiendo cada vez más en la nueva normalidad y hace que tu empresa esté preparada para el futuro! Debes integrarte en todas las áreas operativas y considerarte de manera integral. Las directrices y las leyes exigen que las empresas trabajen cada vez más en materia de sostenibilidad. Como emprendedor, tienes la ventaja de empezar desde cero. ¡Así podrás tener en cuenta la protección del medio ambiente, la responsabilidad social y la sostenibilidad económica desde el principio! Quizás ya tengas una idea innovadora que puedas utilizar para hacer del mundo un lugar mejor. En caso afirmativo, ¡comienza ahora, desarrolla un modelo de negocio y comienza tu negocio ecológico o empresa social!
